2025年8月15日，邯郸学院机电学院副院长赵彦杰、副党委书记常雪一行在成安县委组织部副部长吴海涛、人力资源和社会保障局陈晓燕的陪同下，莅临北阀总厂股份邯郸生产基地考察交流，公司常务副总经理陈锦标、副总工兼研究所所长董飞等人员陪同接待。座谈会上，陈锦标介绍了公司基本情况，发展规划和技术需求，希望可以与邯郸学院在新产品研发、人才教育培训和引进等方面开展深度合作。赵彦杰表示，学校将充分的发挥学科优势，与企业一同开展技术攻关，人才教育培训，推动科研成果转化应用。随后，赵彦杰、常雪一行深入生产一线，进行当地考验查证调研，常务副总经理陈锦标简要讲解了生产的基本工艺、操作流程和产品种类等，使其直观感受到企业的生产规模、工艺流程与技术应用场景，对企业有了具象化认知。吴海涛在参观后表示邯郸学院多年来深耕教育领域，在人才教育培训方面经验比较丰富、累累硕果，科研创新的脚步从未停歇;而北阀总厂股份，始终扎根阀门制造业，以匠心打磨每一件产品，用品质赢得认可。希望以此为契机，双方可以在产品研制和人才教育培训等方面开展合作。通过此次活动，搭建了校企沟通的直通平台，有效促进了人才供需双方的深度了解，也为产学研项目合作打下了坚实基础。未来，双方将深化产教融合，推动产学研项目合作，共同书写人才培育和企业未来的发展新篇章。
日前，在云南某用户工程建设项目现场，由彭涛、吴星及成套工程部组成的重泵技术服务团队，因在项目建设中攻坚克难、服务优质，获用户赠予的“服务非常周到，客户就是上帝”锦旗。该项目是用户关键工程，具有技术精度高、工期紧的特点。现场安装调试环节更面临高温多雨、设备接口复杂等多重挑战。项目启动以来，彭涛、吴星及成套工程部成员便扎根一线小时响应服务。作为团队核心，彭涛始终冲锋在前。为抢在计划节点前完成设备找平、对中及辅助设施安装等前期工作，他每日攀爬设备、核对参数，困倦时仅在临时板房稍作休息。高强度工作导致其腰部旧伤复发，疼痛难忍，但他仅靠膏药和护腰支撑，坚持紧盯关键节点直至完成才肯休整。吴星与成套工程部成员则全力聚焦电气设备梳理及跨专业接口问题解决。在团队通力协作下，设备联动调试一次成功。小组成员轮班值守，为项目顺利投产奠定了坚实基础。从设备精准就位到带钢成功试轧，重泵技术服务团队表现优异。锦旗上“服务非常周到，客户就是上帝”八个金字，不仅是对团队辛勤付出的高度认可，更是对重泵公司矢志践行“客户的需求永远是第一位”市场理念的生动诠释。
8月15日，郑州泵业公司在公司礼堂一楼会议室召开2025年年中工作会暨市场营销大会，深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真学习传达集团(股份)公司和装备集团年中工作会议精神，总结工作成效，分析研判形势，部署下阶段重点工作，引领公司上下全力以赴完成年度各项目标任务，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。公司党委书记、董事长兰雷出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理黄诚主持会议并对重点工作进行部署安排。公司领导班子成员，各部门负责人、业务骨干及全体营业销售人员共70余人参会。兰雷指出，今年以来，公司上下坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“促转型、拓市场、强管理、谋创新、抓改革、防风险”六大任务，快速推进公司战略转型和高水平质量的发展，各项工作任务稳中有升稳中有进稳中有为，但相对于年度目标而言，接下来的责任更重，压力更大。他强调，要聚焦公司三大领域五大业务持续发力，坚持不懈围绕党建引领、作风建设、改革创新、高质量营销、国际业务和人才培养六个方面拿出实际在做的工作举措，将压力转化为动力，主动作为，确保将各项工作做深、做实、做细。他号召，全体干部职员要团结一致，办“郑”事、讲“郑”话、扬“郑”气。黄诚从六个方面对下阶段生产经营重点工作进行了安排部署，一是要抓实市场营销工作，压紧压实各业务板块主体责任，强化市场营销机制，持续提升市场竞争力。二是要扎实做好项目履约，深耕项目现场履约，攻坚重点项目建设。三是要狠抓经营管理工作，扎实做好项目成本管控，强化分包管理，推进应收账款催收。四是要全面梳理公司制度体系，强化绩效考核奖惩工作和责任追究力度。五是做好安全生产工作，定期开展法律合规风险排查，有效制定风险防控措施。六是要提升统筹能力，加强跨部门跨区域沟通协调，提升部门和团队执行力，不断的提高管理效能，推动集体价值创造。会上，30余名大区经理、业务经理和业务员逐一发言，重点围绕各业务和区域难点问题、原因剖析及解决方案、下一步工作思路和目标等进行工作汇报和思想碰撞，领导班子成员逐一进行点评指导。通过本次会议，全体干部职员进一步统一思想、汇聚力量，坚定信心决心，铆足干劲闯劲，都表示愿意为推进公司高水平质量的发展战略目标实现作出更大更多贡献。
2025年8月15日，南方泵业携海水淡化行业用泵解决方案亮相2025第一届全国海水淡化科学技术创新与产业高质量发展报告会，为海水淡化技术的发展注入节能化、智能化、系统化的流体泵送技术。会议期间，南方泵业智造事业部副总经理赵才甫参与长三角膜与海水淡化专家座谈会，与我国著名海水淡化专家、中国工程院院士高从堦等行业大咖共话技术协同和产业生态构建。全球淡水资源仅占地球总水量的0.26%，而海水淡化作为开源增量技术，能为沿海干旱地区和岛屿提供稳定的饮用水源。南方泵业作为国有控股上市公司，肩负社会责任和使命，相继参与十一五、十二五国家科技支撑计划、并承担了十三五国家重点研发计划课题任务，成功研发出膜法海水淡化高压泵、海水压力提升泵、能量回收装置等关键水力装置，深度推进海水淡化国产化进程。南方泵业在海水淡化行业深耕深种，不断突破，凭借创新技术成为JB/T13152-2017《反渗透海水淡化高压泵》及JB/T13153-2017《反渗透海水淡化高压增压泵》行业标准起草单位之一。南方泵业的海水淡化系列新产品服务于海内外，为解决居民淡水使用问题提供了支持。南方泵业海水淡化行业解决方案的提出对打破国外垄断、降低海淡工程投资所需成本、提高关键设备国产化率有重大意义。
四川飞球召开供应商协同平台首次会议 探讨SRM系统优化构建数字化供应链生态
8月6日，四川飞球(集团)有限责任公司(以下简称四川飞球)召开了供应商平台建设首次会议，一同探讨如何通过SRM(供应商关系管理)系统优化供应商管理流程，提升供应链协同效率，为构建数字化供应链生态提供坚实保障。会议标志着公司加速推进供应链数字化转型迈出关键一步。公司轮值总经理姚兵、副总经理曹国强、财务监事长张敏华以及各部门主要负责人参加了会议，副董事长樊平主持会议。会上，樊总强调，随着四川飞球MES系统的成功落地，传统人工管理已难以应对快速变化的原材料市场。SRM系统的建设将成为破解供应链管理痛点的核心工具，通过数字化、智能化手段找到“透明、靠谱、省钱”的合作目标。同时强调，SRM系统绝非采购部门的“独角戏”，而是需要全公司各部门协同作战。生产部门将提供精准的生产计划与物料需求预测，质检部门将录入原材料检验结果与质量上的问题追溯数据，技术部门明确物料技术标准，仓储部门则实时反馈到货时间与库存状态。通过打通“选、买、验、用、付”全流程数据，SRM系统将构建完整的供应商评价体系，就像“良币驱逐劣币”一样，淘汰劣质供应商，筛选优质合作伙伴，以达到减少相关成本和提高质量的目的。此次会议明确了各部门职责分工，推动历史数据整理与系统对接，确保项目顺利实施。作为SRM系统建设的主力军，采购部与财务部将承担关键的数据整理工作。采购部协同质管部需梳理供应商的“户口本”“成绩单”及合同底单，涵盖供应商资质文件、历史交易记录、交货准时率、质量合格率等核心数据。财务部则聚焦应付款项、付款规则及历史流水账，确保与采购数据无缝衔接。双方将通过数据标准化整理，为系统提供真实、准确的决定依据，避免“信息孤岛”现象。本次会议，就探讨SRM系统优化的意义，四川飞球公司轮值总经理姚兵表示，SRM系统的实施是四川飞球进一步推进数字化转型的重要里程碑。它将成为供应链的“智慧大脑”，推动成本降低、效率提升与风险管控，通过构建数字化供应链生态，公司将与供应商建立更紧密、透明的合作伙伴关系，共同应对市场挑战，为构建数字化供应链生态提供坚实保障。
近日，南方泵业智造事业部旗下杭州南泵流体机械有限公司凭借扎实的统计合规建设，成功获得区级“统计诚信单位”认证，这是杭州南泵继2022年获镇街级认证后，在统计诚信领域斩获的又一重要殊荣。作为临平区规模以上企业，杭州南泵已连续五年保持稳健运营。根据《临经科〔2025〕51号》文件公示，公司因2024年度工业产值明显地增长，经严格审核后获得政府专项奖励。杭州南泵秉承着科学创新，诚信智造的精神，通过先进的机械设备与人工相结合的方式，严格把控产品质量，用心做好每一台泵，以优质的产品在市场站稳脚跟，同时吸收高校专业方面技术人员，加大新产品研发投入，创建优秀的开发团队，梳理现有产品的功能，结合市场需求，不停地改进革新，研发出符合客户的真实需求的新产品。于2024年底，通过严格评审，成功跻身高新技术企业行列，标志着其研发技术、成果转化及创造新兴事物的能力获得官方认可。此次认定将助力公司享受税收优惠、政策扶持及研发资源倾斜，为后续技术升级奠定基础。杭州南泵以诚信经营为基石，通过统计工作规范化实现企业与政府的双赢。此次荣誉及奖励不仅是对其过往成绩的肯定，更为其高水平质量的发展注入新动能。未来，杭州南泵将持续践行诚信理念，为区域经济高水平发展贡献力量。
近日，合肥华运机械制造有限公司一批食品级软管泵完成封装启运，陆续发往东南亚多个国家。这批设备将应用于当地食品加工、饮料生产及食品添加剂制备等领域，以符合国际标准的卫生性能与稳定输送能力，为东南亚食品化学物料输送环节提供较为可靠保障。该公司负责这个的人说：“华运机械的食品级软管泵在卫生指标与输送稳定性上全部符合我们的生产标准，尤其是其快速更换软管的模块化设计，能大幅度缩短设备维护停机时间，很适合我们的规模化生产线。”东南亚作为全球食品制造业增长迅速的区域，此次批量出口是合肥华运深耕当地市场的重要一步。未来，公司将持续聚焦食品化学物料输送的精细化需求，通过技术创新提升设备的卫生等级与适配能力，助力东南亚食品制造业高质量发展。
8月14日，重泵公司为某海外用户研制的首批4台高端3D6.5-MF型电动往复式排液泵，历经严格的生产制造、装配测试与验收环节，已顺利完成精准交付。首批交付的设备及相关物资总计36箱，约70吨货物安全装车启运，顺利发往海外用户生产现场。本次交付的设备将对用户生产工序起着至关重要的作用，公司凭借在高压力、大流量、强耐磨往复泵领域深厚的技术积淀和丰富的项目经验，成功赢得该项目全部16台核心泵组的订单。此次首批设备的顺利交付，不仅满足了客户的紧迫需求，也为项目后续的建设和投产奠定了坚实基础。从产品的精密机加工到严格的外协质量控制，从高精度总装到严苛的出厂性能测试，再到最终用户代表对产品运行数据、设备外观、工艺细节等一次性通过验收，这不仅是对重泵技术方案成熟度、生产的基本工艺稳定性和质量管理体系有效性的有力验证，更是公司职工“一次把事情做好”工作理念的生动实践。随着首批4台泵的成功发运，公司正全力以赴推进剩余12台泵的生产制造与交付准备工作，将继续秉承高标准、严要求，确保后续设备同样以优异的性能和可靠的质量如期交付，为用户重点项目的顺利建设和成功运营提供稳定、高效、耐用的核心装备保障，持续贡献“中国制造”的重泵力量。
近日，由东方泵业参与建设的济宁石佛泵站传来喜讯，其水泵电气自动化系统顺利完成调试，标志着该泵站在智能化升级道路上迈出了关键一步，为保障济宁市的防洪排涝和水利现代化建设注入了强大动力。石佛泵站位于济宁市老运河城区段附近，是保障城区防洪排涝的重点民生工程。该泵站设计最大流量49立方米每秒，配备6台400千瓦高压潜水泵，建成后服务面积可达33平方公里，可大大降低城区内涝风险，为市民生命财产安全筑牢防线。除提供高品质的产品外，东方泵业还组建了专业方面技术服务团队，全程参与设备的安装调试工作。为了确认和保证调试万无一失，团队多次深入现场，精准对接泵站实际工况需求，从电气控制管理系统的方案优化、设施安装指导，到自动化程序的编写调试、联动测试等环节，全程提供专业方面技术支持。通过反复模拟运行场景、优化控制逻辑，成功实现了水泵机组的远程监控、智能启停、工况自适应调节及故障自动预警等核心功能，确保系统在各类工况下均能稳定高效运行。此次调试成功，不仅意味着济宁石佛泵站的水泵设备彻底摆脱了传统人工操作的局限，实现了“无人值守、远程操控”的智能化管理目标，大幅度降低了人力成本与操作风险，更通过精准的运行参数调控，明显提升了水泵运行效率，降低了能耗，为泵站的长效节能运行奠定了坚实基础。作为东方泵业“智慧泵站”解决方案的又一成功实践，石佛泵站项目不仅彰显了企业在泵业领域的硬核技术实力与品牌影响力，更为城市防洪排涝体系智能化建设树立了新标杆。未来，东方泵业将继续秉持创新驱动发展理念，以更优质的产品与服务赋能更多城市基础设施建设，为推动城市可持续发展贡献坚实力量。
8月12日，山东省科技厅党组书记、厅长孙海生率省、市调研组来到赛轮集团，围绕“贯彻落实民营经济促进法、加快科学技术创新赋能产业升级”开展专题调研。国橡中心主任、赛轮集团名誉董事长袁仲雪陪同参观。孙海生厅长一行先后参观了实验室和科技展厅，重点调研了液体黄金轮胎、赛事胎、矿卡胎等核心产品，仔细地了解了工业互联网、智能轮胎芯片技术及高端装备工艺的创新应用。调研过程中，孙海生对赛轮集团在橡胶新材料研发、智能制造及数字化转型领域取得的突破给予高度评价。陪同调研的还有山东省科技厅党组成员、副厅长梁恺龙，青岛市科技局党组书记、局长李天传，青岛市民营经济局党组成员、副局长李晓峰等省、市有关部门负责。文章来自：赛轮集团
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